今天给各位分享软件开发任务分配的知识，其中也会对软件开发任务分配方案进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！软件开发的项目,如何进行范围管理 在项目一开始时，红匣子科技首先对项目进行可行性研究，接着进行成本分析，并把结果做成一份报告，交于领导批准。在项目的整个生命周期中，我们把项目管理工作分为五个过程组：启动、计划、执行、监控与收尾。项目启动阶段